隨著訂單不斷增多，要運(yùn)用好5s的管理模式，堅(jiān)決杜絕零件不合格問題。在組裝設(shè)備時(shí)，要先檢查所用零件是否正確、標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)零件無誤后方可組裝。一旦發(fā)現(xiàn)問題零件務(wù)必及時(shí)反饋車間主任，并把零件退回倉庫，且必須寫清班組、設(shè)備和零件名稱及問題所在。工件要放到倉庫不合格件專用車上，倉庫管理員要及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。學(xué)習(xí)5s體系，專注專業(yè)做好每一件事。